Louise-Maude Rioux Soucy

Dans l'isoloir comme sur le plancher des bars, beaute et jeunesse ne font gui?re le poids contre la logique commerciale adoptee par nos danseuses erotiques des plus experimentees. Derriere le sourire avenant de celles-la se cachent en effet de vraies gestionnaires pour qui les rudiments d'une fidelisation d'une clientele ou les avantages concurrentiels enseignes dans les meilleures ecoles de gestion n'ont plus aucun secret.

L'organisme Stella ne cesse de le clamer bas et tri?s: des travailleuses du sexe ne sont gui?re des travailleuses opprimees, encore moins des victimes. En ce qui possi?de trait a toutes les danseuses, le groupe forme «par des travailleuses du sexe concernant des travailleuses du sexe» a au mieux raison, estime une sociologue montrealaise, Shirley Lacasse, qui, pendant un an, a passe toutes ses soirees a observer la ti?che de la trentaine de strip-teaseuses de deux bars d'la region de Montreal, l'un au centre-ville, l'autre en banlieue.

«On a beaucoup deplore le statut de victime ces filles-la, mais je crois que nous faisons fausse route. Mon analyse montre que, au sein des realises, ce seront elles qui fixent les conditions de leur bricolage et que ce paraissent les meilleures gestionnaires qui reussissent le mieux», explique la chercheuse qui a fera de cette piste la conclusion principale de sa these de doctorat, la ti?che des danseuses nues: au-dela du stigmate, une relation de service marchand, presentee avec succes a l'Universite de Montreal.

Sans strategies commerciales dignes de ce nom, les filles ne rapportent jamais gros sur les planchers des bars qui sont devenus de vraies jungles commerciales, note Mme Lacasse. «La plupart des danseuses sont des travailleuses autonomes qui ne vivent que grace a leurs pourboires, celles qui sont i  nouveau des salariees ne recoivent meme plus le salaire minimum, elles ont donc interet a se doter de strategies Afin de attirer le client et en tirer le meilleur parti.»

Mes premiers mois, Shirley Lacasse a d'abord ete etonnee de constater que les effeuilleuses qui avaient le environ succes n'etaient pas celles qui etaient necessairement les plus sollicitees. La-bas, votre ne semblent pas les jeunes qui cartonnent, votre sont les meilleures gestionnaires. «Bien entendu, nos jeunes paraissent interpellees plus souvent, mais elles ne savent pas tirer parti de votre visibilite, souvent, elles vont gagner beaucoup moins que leurs collegues plus agees.»

Au volumineux carnet de bord qu'elle noircissait l'integralite des soirs, Mme Lacasse note que ce qui marche le plus pertinent, c'est le marketing au sein d' sa forme la plus pure. «Je me suis vite apercue que celles qui utilisaient la maniere directe — mettre 1 pied dans la porte, interpeller l'acheteur, faire valoir ses charmes physiques — avaient peu de succes. Celles qui s'en tiraient l'ideal laissaient le client arriver, siroter son verre, discutaient et negociaient avec lui jusqu'a votre que celui-ci fasse le premier pas.»

Qu'elles fassent de la danse a dix dollars ou non, la formule reste J'ai aussi, departageant nos minces recettes (une cinquantaine de dollars) des revenus princiers pouvant atteindre les 500 $ en quelques heures de travail seulement.

«Je me suis rendu compte que J'ai fidelisation en clientele etait capitale, car elle constitue le gros de leurs revenus. algorithme hookup Celles qui gagnent le plus personnalisent un entree en matii?re. Elles s'interessent a l'homme plutot qu'a son porte-monnaie, lui offrent des privileges, votre que font en somme la totalite des petits vendeurs.»

Au fil des soirs, la chercheuse a reussi a etablir une relation de confiance avec diverses des danseuses qui se sont habituees a sa propre presence discrete. Par ricochet, ceci lui a permis de deboulonner quelques mythes tenaces. D'abord, celui d'la jeunesse triomphante alors que la moyenne d'age des effeuilleuses etait de 28 ans au bar montrealais et de 35 en banlieue. Idem avec celui d'une femme peu scolarisee, le tiers des danseuses ayant etudie au cegep ou a l'universite.

Dans sa these comme en entrevue, Shirley Lacasse insiste, les femmes qu'elle a rencontrees ne semblent gui?re des victimes, votre seront des jeunes femmes en haute possession de leurs moyens. Et au feu de l'action, votre paraissent elles qui tirent des ficelles, juge J'ai sociologue. «Je constate que les meufs ont environ jeu qu'on le devoile. Elles ont le choix entre miser sur une approche plus personnelle, dans la relation au client, ou de tout miser sur le geste sexuel, chacune trouve le rythme.»

Le travail en lui-meme n'est nullement reposant concernant autant. Les danseuses paraissent parfois exposees a la violence physique, elles doivent aussi essuyer des humiliations ou des transgressions d'une part de Quelques clients qui rechignent a suivre les regles. «Nos donnees laissent toutefois entendre que ces situations, exigeantes au niveau une gestion des emotions, sont peu representatives du travail quotidien des danseuses», tempere votre sociologue.

Encore la, l'approche client fait toute la difference. «C'est en entrant individuellement en relation avec les clients que les danseuses ont davantage le loisir d'echapper a la mauvaise reputation qui touche la danseuse typique, peut-on lire dans la these. Par la personnalisation des prestations, les danseuses reussissent a se distinguer des autres et a s'eloigner des presuppositions communes qui touchent un metier.»

Mais si ces femmes tiennent habituellement les renes de leur relation avec l'acheteur, elles restent bien a Notre bravo de leur employeur concernant le reste, admet Mme Lacasse. «Sur le plan du marche, c'est bon que les danseuses ont perdu de nombreuses i?tre capable de, surtout avec l'arrivee des danses a dix. Elles ne vont pas pouvoir gui?re a elles seules orienter le marche, votre seront des proprietaires qui decident de ce qui aura lieu dans leur bar et elles doivent s'y plier.» Et ca, meme les meilleures strateges n'y peuvent que dalle.